家族を尊重する：権威を向上させるための鍵
教師や教育者は経験から次のことを知っています よく知られた権威は子供の尊敬を得る そして、バランスの取れた幸せな人々を育てることが礎石です。しかし、家族に尊敬の念を抱かせるためには、権威を高めるための鍵は何でしょうか。
出てくる人だけがいます。彼らは本質的に権威を持っています。彼らは怒っている必要はありません、それは彼らが一度従われると言うことで十分です...明確で単純な指示で、一度に全会一致で手に負えないように思われる何十もの意思に従うことができる人々。
しかし、これは正常である必要はありません。すべての人間の資質の中で特別に才能のある人が常に存在し、権威の中でそれが少なくなることはありませんでした。したがって、通常のことは、権限が努力によって達成されるということです。
権威を持つ親：理論と実践の間
両親は、自分たちの家を設立したとされているプロジェクトによれば、賢明で、調和のとれた、実りあるやり方で家族を組織するために彼らの権威を使うべきです。
ビジネスマネージャとは異なり、両親は自分の家族のプロジェクトを取得するために彼らのサービスで従業員に給料を支払っていませんが、解雇できない人々に彼らの子供を送っています。親の権威の特徴は、その動機付けのカバーです。 子供たちは両親の権威の中で行動の理由を見ます。
理論的には、両親はそれを行う方法を知っていますが、実際にはそれはより困難です、なぜなら一日は価値がありますが、毎日、あなたはあきらめて戦いに勝つ...毎日不足しているために収縮するのは合理的です時間の経過、アイデアの過多、疲労の過多、困難の終結……これらすべてを、内政への動機づけの欠如で終わらせています。
権限を向上させるための鍵
すべてに共通の、最初で最も重要なのは、個人的な資質と、権威を持ちたいということの模範性であることを指摘する必要はありません。
1.取り組み 最初から、権威を示すためには、職業上の目標を達成するために家族への献身的な努力と日々のラッキングを組み合わせて、努力を進めることが必要です。他の仕事が家への必要な献身を妨げるならば、謙虚さで、父または母はそれを認識しなければならなくて、そしてできるだけ早く共同の救済を求めなければなりません。
予想。 通常、時間の不足は通常予測可能であるため、言い訳にはなれません。私たちは予想しなければなりません。父親（そしてより少ない割合で、母親）は彼の主な機能が実行されることを保証しなければなりません。必要な時間がない場合は、仕事を分担して自宅で仕事をするための公式を探す必要があります。執行が委任されているが責任を負っていないときはいつでも、両親が委任できる仕事があります。
3.リスニング能力 権威を向上させるためには、父親と母親は聞く能力を伸ばさなければなりません。さらに、彼らは学ぶためにそして家族全員が改善するために、子供たちが彼らよりももっと価値があることに積極的に興味を持っています。子供たちが特定のスキルや知識において優れているということは、両親の権威の価値をまったく低下させることはありません。
子供やカップルに耳を傾けることは単に彼らを聞くことではなく、誰もが部分的に現実を熟考することを認識していることを認識しています。補完的な、それは全体を豊かにします。
4.善を探します。 両親は、家族の進歩を達成したいという願望と、それぞれの子供たちに特別な善を求めることを両立させなければなりません。長期的に見れば、これら2つの目的は互いに影響し合っています。
子供たちが夢見ていたプロジェクトに反応しないことに気づいたとき、子供たちが盲目的に従うことを盲目的に捜す親たちは、容易に犠牲の状態に入ることができます。この態度は家族の雰囲気を害し、権威を打ち消します。両親は自分の子供に否定的な側面しか見ず、両親からの評価を受けていないからです。
このような場合、理由を取り除いたり入れたりせずに、最も効果的なのはそれぞれの良い点を見つけることです。両親もまた子供たちも悪いわけでもありません。逆ではありません。一見無意味な出来事が気分を変えたり、自分や他人のことを考えたりさえすることがあります。孤立した行動を過激に評価しないように注意しなければなりません。
自己評価に関する問題
1.降水量、プライド、怒りの影響で注文するのを避けますか。
2.命令を出す前に、a）それが実行される子供によって達成可能であることが必要である（そして、あなたの義務の残りの部分と両立する）ことをあなた自身に保証しますか？
あなたは命令を避けたり問題を委託したりすることとそれらを強要することの習慣との間で正しい方法を保つ方法を知っていますか？
4.あなたが「ほとんど許しを求める」とあなたの子供に何か質問するとき、あなたは多くの説明をしますか？それとも傲慢を命じる？
5 あなたは気まぐれで送るのを避けますか？しかし、今度は、未解決の問題を残すことなく、送信されたものが満たされることを要求しますか？
権限を向上させるためのヒント
- 話す前に考える そしてできるだけ正確に注文を出してください。
- 担当しているものについての説明を求める。 忘れられないように、最も重要な注文を追跡します。
ルイスマヌエルマルティネス。教育学における医者
アドバイス： クリスティーナギルギルLa Profeが答える本の教師、著者。両親の教育的関心事に対する助言。
