リーダーの木：良いリーダーの資質と長所
と思うかもしれませんが リーダーになる 担当するだけで十分です。リーダーであることは簡単なことではなく、担当すること以上のことです。いかなる種類のチーム、機関、サービス、またはグループの指揮下にあることは、 リーダー。担当することはタスクであり、外部から課される機能ですが、何かを担当するすべての人が優れたリーダーであるとは限りません。
リーダーは、理解、和解、他者をやる気にさせる能力から、彼がグループを率いることを可能にする彼の人に固有の資質と美徳を持っていなければなりません。多くの場合、常に安全で落ち着いた、他の人から称賛され、尊敬されているリーダーを見ることができますが、それは簡単なことだと思いますが、リーダーの木を持つこと頭の
リーダーの種類
良い指導者になるには、効果的で実りある指導力を発揮できるようにするために、指導者の木を持つことが必要です。リーダーにはいくつかの種類があります。
1.詐欺師、または権威主義者。 誰もが恐れて、彼が言うことをするリーダーは、信念からではなく、報復を恐れてから行動します。この種の指導者は彼の指示に従うことができますが、やる気にさせず、聞き取りもせず、新しいことが行われることもありません。彼は他人のニーズを気にせず、注文をすることに自分自身を制限します。インポマイザーリーダーは効果的なリーダーシップを持っていません。
2.優しい指導者。それは他人に耳を傾け、彼らのニーズを満たすことを気にかけているが、余りにも寛容過ぎて他人を納得させない一種のリーダーになるでしょう。この種の指導者は決断を下すことや他の人が彼の指示に従うことやグループワークをすることに重大な困難を感じるでしょう。彼らは本質的にではなく主導的な役割を果たす人々です。それはまた効果的なリーダーシップを実行しません。
3.実効的または民主的指導者。 彼は、バランスを見いだし、他の人々のニーズに耳を傾け、それに耳を傾ける方法を知っているが、公正で実りある決断を下すことを納得させる方法も知っているリーダーです。彼は変わって、学び、確実で理解しているリーダーですが、しっかりしています。この場合、効果的な指導力があり、この種の指導者が本当に指導力を持っている人です。
リーダーウッド：それを認識する方法
良い指導者または民主的指導者は一連の資質を持っていなければなりません。しかし、良い指導者の価値は何ですか？
1.自信とセキュリティ。 それは自信を鼓舞する性格を持っています。この種の性格は、自分に自信を持ち、自分の能力に自信を持っている人々の典型です。自分を信頼することは、他人が自分を信頼するための鍵です。
通信。 彼は他の人とコミュニケーションをとる方法を知っています。それは自分自身を理解させ、他人に聞くことです。
3.キャパシティと自己啓発 容量があります。話すことのほかに、彼は行動し、彼の行動で彼の言葉を実証しそして強化する。しかし、彼はまた、目的を達成するための能力と努力を指示することもできます。
4.コミットメント 彼は自分の関与を示し、尊敬されている人です。リーダーは他人と協力し、関わり合い、もう一つとして共通の目標を気にかけ、例として役立つ。
5.謙虚さと一般性。 指導者は、謙虚になる方法を知っていて、自分の善ではなく共通の善を求めています。共通の善は彼らの善を達成する方法ですので。
6.特徴 良い指導者はカリスマ的な人です。彼は自分自身について気分が良く、他人に気持ちがよくなる人です。
イニシアチブ。 良い指導者は勇敢で率先しています、彼は自分の権利と彼のチームの権利を守るために新しいことをすることをあえてします。
トラブルシューティング 彼は毎日直面している問題を解決するための戦略を開発しました。
ポジティブな態度。 彼は生活全般に対して前向きな姿勢を示し、特に彼が率いるグループの仕事をしました。その態度、その欲望、そしてそのエネルギーが含まれています。
パッション。 リーダーは、自分がしていることに熱心で、他の人にもやらせます。
良い指導者、それは生まれたのか、それともできたのか？
良い指導者の特徴は、その人格の性質によって左右される可能性がある特徴ですが、それらは発展することもできます。リーダー木材を開発し、効果的なリーダーシップを発揮するためのヒントは次のとおりです。
健康的な自尊心を養う あなたが自信を伝えれば、他の人があなたを信頼するでしょう。また、あなたの言葉と約束に忠実で統合されるようにしてください。
あなたの決定をチーム全体に伝えます そして彼らの意見を聞きなさい。リーダーの仕事は共通の仕事や目的のためにチーム全体を調整することです、彼はすべての強みを組み合わせるために全員に耳を傾ける必要があります。
しっかりしている 自分の時間と仕事を整理するためにあなたが成し遂げることができる目標を提案しなさい。
4 コミットしないと、他人からのコミットメントを要求することはできません。 あなたが他の人たちに行動してもらいたいように行動してください。
あなたの目標は他人の目的を達成することであることを見てください。 これがリーダーの仕事だということを忘れないでください。
あなたのカリスマ性を発展させる、 自分と上手くなることを学び、あなたがするすべてを楽しんでください。
7.間違いから学び、新しいことを試してください。 あなたが試みるすべての新しいことのうち、ほとんどがうまくいかないことを覚えておいてください、しかしそれらのうちの1つだけがうまくいくことで十分です。
問題解決のための戦略を立てる 問題を分析し、解決策を見つけ、それらを評価し、それらを評価します。
あなたの前向きな思考を発展させます。 自分の考えを分析して話し合い、前向きに考えることを学びます。
10.あなたがしていることに恋をします。 他人に情熱を広めることに加えて、あなたがあなたの仕事をすることは難しくありません。
セリアロドリゲスルイス。 臨床健康心理学者。教育学と子供と若者の心理学のスペシャリスト。のディレクター エデュカと学ぶ。コレクションの作者 読み書きプロセスを刺激する。
